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青島飲料集團:述責述廉亮問題 嚴實深細促整改
    發布時間:2019-12-10

“班子成員“一崗雙責”落實不到位,凝心聚力、率先垂范、攻堅克難等作用發揮不足。”

“存在會議多、活動多、檢查多、指導多,解決問題少、觸及矛盾少、深掘根源少、創新突破少的“四多四少”情況。”

這是在2019年度區(市)黨委和部分市直黨組(黨委)書記述責述廉會議上,青島飲料集團黨委書記提到本集團存在的部分問題。

針對上述問題和市紀委反饋的《述責述廉問題清單》中4大方面問題,青島飲料集團先后召開集團黨委會、集團中層干部工作會,將原原本本學習黨的十九屆四中全會精神,與確保全面從嚴治黨責任落實落地結合起來,逐項逐條研究梳理述責述廉問題清單。堅持整改任務“包干負責制”,集團黨委書記對反饋問題整改工作負總責,集團黨委班子成員根據各自工作分工,分別牽頭對照認領,明確細化了時間表、任務書、路線圖,以嚴實深細的標準,扎實推進問題整改落實。

一是組織對前期市委巡察反饋的12個方面問題和集團黨委自查自糾的84項問題整改情況進行復盤評估,進行跟進落實,明確相應責任。對前期給予相關人員組織處理情況進行再研究再落實,確保嚴格依規依紀依法。對前期制定的36項制度進行研究評估,對不系統、不完善的制度進行重新修訂,對不科學、執行不順暢的程序進行流程再造。對“三重一大”事項進行梳理明確,進一步規范理順集團黨委會、董事會議事決策權限和程序。

二是強化權力運行監督,明確集團重要部門和關鍵崗位,推進制度和廉潔風險防控體系建設,加強制度落實情況監督檢查。探索建立監督工作聯席會議制度,形成監督合力。特別是加強了集團對所屬二級企業的監管督查力度,結合“四審合一”和專項檢查,重點對人力集團公司、水務投資公司等新劃轉企業招投標、資金管理、選人用人等風險隱患點進行逐項摸排。

三是加強紀檢監察工作力度,堅持“實干導向”,選優配強紀檢監察干部隊伍。認真辦理上級轉交問題線索,同時加大集團內部問題線索排查處置力度,暢通信訪舉報渠道,扭轉集團“零立案”現狀。查擺形式主義官僚主義問題,班子成員帶頭整改,接受基層和職工評議評價。用好監督執紀“四種形態”特別是“第一種形態”,推進談話提醒常態化,查處違紀違法行為從嚴化。

 
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